习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上再次强调：实施乡村振兴战略难度、广度、深度决不亚于脱贫攻坚战。近期，自治区地方金融监管局派驻喀什市伯什克然木乡喀拉库木村第一书记付永强同志，作为接续脱贫攻坚和启动乡村振兴的一线组织者、施工者、参与者，积极组织动员各方力量，及早谋划、部署乡村振兴事业。

一是结合实际，谋划发展思路。喀拉库木村积极引导全村村民共同参与乡村振兴发展，科学制定“1+2+3+4+5+60”工程，即 “1”：牢牢扭住社会稳定和长治久安总目标，完整、准确、贯彻落实新时代党的治疆方略和自治区党委系列“组合拳”。“2”：一方面，要紧紧抓住创建“全国乡村治理示范村”的机遇，全面落实乡村治理各项要求；另一方面，要牢牢把握自治区领导、喀什地委、市委和乡党委主要领导包联帮扶点的机会，率先落实好各项工作。“3”：科学合理运行“三中心”（党群服务、维稳综治、农村发展中心）工作机制，持续抓好稳定、防疫、安全生产“三项工作”。“4”:争创自治区级平安建设村、自治区级精神文明建设村、自治区级民族团结示范村和自治区级社会信用村。“5”：围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20字要求和“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”五大板块推动工作。“60”：“三中心”按照各自职责任务分别分解出20项共60项具体任务，分头推进，抓实抓细，落地见效。

二是强农惠农富农，全面推动振兴。喀拉库木村坚持生态立村、环境优先。突出以群众生产生活受益为主，改善村头巷尾、路上路下、院内院外环境，打造符合庭院经济发展、卫生防疫要求的百花盛开、百果飘香的生态宜居环境。明确产业为主、项目支撑。在原有的小规模石榴加工项目基础上，扩大加工规模，建设石榴汁、石榴蒸馏白兰地酒、石榴调配酒系列产品，形成“龙头企业+基地+农户”发展模式。以电商服务为手段，集合线上线下新型业态，建成带动本村、辐射周边的特色农产品商贸物流服务平台。形成规模连片的石榴、葡萄标准化基地以及休闲、采摘、林间产业、林下经济、生态养殖基地等等。积极打造服务产业。发挥民族传统美食优势，以特色小吃、原味饮品留住过往客商的脚步。

三是文化引领、人才带动。喀拉库木村以创建自治区民族团结创建示范村为主线，以新时代文明实践活动中心为载体，拟通过大培训、党建文化阵地、巾帼书屋、青年之家、新疆四史宣传，形成文化贯通、文化引领格局。计划挖掘“故事品牌”，以“喀什石榴之乡、葡萄王、维吾尔族民间乐器红色演奏团”等“故事品牌”为主，将现代文化与传统文化、革命文化与农民文化结合起来，形成情感共鸣，增强“五个认同”。 发挥本土民间艺人参与文化宣传的优势，探索乡村演艺文艺化。

四是组织有力、就业保障。积极发挥“党群服务中心”机制，培养坚强有力的村级组织执行体系，重视农业科技示范引领，依托喀什地区开展的传统农业转型升级、林果业提质增效的政策机遇，加大与深圳援疆、农科院所、农林畜龙头企业技术帮扶对接，引入科技投入和实用新型技术示范试点，提升农业产业化、经营化、组织化水平，坚持把就业作为头等大事，牢牢抓好就近就地就业，突出抓好脱贫户（边缘户）、关爱群体、一般户就业技能培训和稳定就业工作，有针对性加大培训力度，培养农业、手工业、服务业等领域专业化、职业化农村人力资源队伍，力争全村全劳动力实现就近就业、充分就业、稳定就业、长期就业，促进农村家庭稳定增收和社会长治久安。